-
Fideltasuna ez da esaten. Egin baizik.
Egunero erakusten da, ahaleginarekin eta dedikazioarekin, etengabeko ikaskuntzarekin eta horrekin batzuetan hain abstraktua baina ziurtasuna bezain ezinbestekoa. Zuzen ari zarela sinestea. Dena ondo dagoela jakitea. -
Ezagutza eta gertutasuna eredutzat.
Nahitaezko bi klausula sartu genituen gure aholkularitza-zerbitzu guztietan: ezagutza, gaitasun teknikoaren oinarria den aldetik, eta irisgarritasuna, tratu erraza.
Bizia errazteko, zenbaki eta lege artean gidatzen zaitugu.
-
Business intelligence
Bihurtu teknologia erabakiak hartzeko zure aliaturik onenean. Software adimenduna eta malgua, zure enpresaren datu guztiak modu intuitibo eta errazean konektatzen dituena, erabaki lehiakorrak, berehalakoak eta arrakastatsuak hartzeko. -
Controller
Controllera, enpresaren estrategiarekin, plangintzarekin eta kontrolarekin lotutako alderdietan Zuzendaritzatik hurbilen dagoen kolaboratzaileetako bat da. «Controllerrak iragana aztertzen du, oraina kudeatzen du eta etorkizuna hobetzen du» Chartered Controller Analiyst- CCA.
Blog FIDESLAN

NORAi Business Intelligence blog
Beste enpresa batzuek bezala, guk ere etengabe eta etengabe hausnartzen dugu gure bezeroen beharrizanei buruz, ageriko edo ezkutuko beharrei buruz, gure BALIOAREN SORTZEAN GURE ZERBITZUEI LAGUNTZEKO printzipioa betetze aldera. Konstante bat da, FIDESLANen izaeraren parte da. Duela lau urte, enpresek business intelligence teknologiatik lor zitzaketen abantaila izugarriak ikusi genituen, datuak informazio azkar eta eraginkor bihurtuz erabakiak hartzeko. Ahalegin handia egin

ISILTASUNA BAI, BAINA EZ GELDITASUNA
Denbora asko igaro da gure blogaren ibilbideari ekin genionetik. Gogoeta pare bat besterik ez eta isiltasuna. Hilobiko isiltasuna 2020ko uztailaren 21etik, bloga argitaratzen hasi ginenetik. Isiltasuna bai, baina ez gelditasuna. Covid-19a; gure bezeroak, horietako asko egoerarekin etsita; aldi baterako lan-erregulazioak; normaltasunera pixkanaka itzultzera. Odisea izan da. Esperientzia estresagarria, baina aldi berean oso aberasgarria gure bezeroekiko harremanari eta lankidetzari dagokionez. Gainera,
Eta orain gure enpresentzat zer da garrantzitsua?
Eta orain gure enpresentzat zer da garrantzitsua? Duela aste batzuk, blogean sartu ginenean, enpresa kudeaketan hartu behar genituen alderdi garrantzitsuenei buruzko gogoeta labur bat egin genuen. Gaur, Covid-19ak mundu osoan izan duen eragina ikusita, ez bait dago herrialderik pandemiak pakean utzi duenik, birusaren eraginez, birus ziztrin bat, gizateria osoa xakean dago, munduan milaka eta milaka heriotza utziz. Historian antzeko egoera
Zer da garrantzitsuena, funtsezkoena nire enpresarentzat?
Zer da garrantzitsuena, funtsezkoena nire enpresarentzat? Guztiok egin eta erantzun behar dugun galdera. Gure jardueraren, gure produktu eta zerbitzuen, bezeroei egiten diegun balio-proposamenaren arabera, erantzuna ezberdina izango da. Zer den garrantzitsua identifikatzeak arreta berezia jartzera garamatza, eta gure izatearen mende dauden alderdi horietan zentratzera. Pertsonak izan daitezke. Nahiz eta pertsonak beti diren garrantzitsuak enpresan, ez bakarrik baliabide gisa, baizik eta
FIDESLANeko bloga estreinatzen dugu
Blogaren leloak adierazten duen bezala: Enpresa txiki eta ertainak eta autonomoak beren eguneroko zereginetan gidatzen dituzten sherpak izan nahi dugu. Ezagutzen ditugu egunez egun gainditu behar diren oztopoak, gu ere 22 urte bete ditugun ETE bat gara eta ezagutzen ditugu gainditu beharreko zailtasunak, ezarri beharreko ingurunera egokitzak eta heldu beharreko berrikuntzak. Enpresek, ETEek, bizirauteko, ondo kudeatuta egon behar dute, antenak