Control de gestión
Si no definimos a dónde queremos llegar y qué caminos elegir para alcanzar la meta que nos hemos impuesto, nunca sabremos dónde estamos. Por ello es fundamental establecer planes, metas y objetivos para una adecuada gestión empresarial. Y de ahí la necesidad de disponer de un sistema de presupuestos y planes de acción de objetivos estratégicos y operativos. También son indispensables la fijación de objetivos e indicadores clave (KPI) y el seguimiento de los planes para adoptar a tiempo las medidas que puedan corregir las posibles desviaciones.
Lo que no se mide no se puede mejorar.
La preparación del plan de gestión anual y del control presupuestario y de los objetivos estratégicos y operativos se hacen necesarios.
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